为进一步提升新班子的治理水平、履职能力、服务意识，为泉溪下个五年的发展奠定扎实组织基础，泉溪镇在村级组织换届市级试点工作结束后，立即组织189名新一届村干部、23名第一书记在县委党校集中培训，并赴义乌、浦江学习考察。一天紧凑的行程，考察了义乌市苏溪镇、六都村的矛调中心建设，党建+基层治理的运作，参观学习了浦江县新光村、薛家村村庄治理和旅体产业发展成果。一路走、一路看、一路思考，深刻感受到我镇在基层治理、产业发展等方面存在的差距。通过此次考察，镇党委认为我镇应在以下三方面学习借鉴，迎头赶上。
一、在产业发展上创特色，求效益。浦江县薛家村在现有的旅游资源上，集中火力，全身心地投入到如何做大做强旅游产业、做实做硬乡村振兴工作中去，成为马岭茜溪线旅游线路上的一颗璀璨明珠，该村在依托产业资本做好整个旅游生态圈的基础上，村自建自营的卡丁车基地项目给我们留下深刻印象，村书记介绍，该基地一个国庆节将产生十几万的净收益，实实在在做到了投资小、效益高。浦江新光村，是一座历史韵味浓厚的中国传统村落，该村引进青年创客联盟，打造廿九间里旅游青创基地，同时发展电子商务，“互联网+旅游+创客”，让老树开新花，使污染村转型兑变为旅游胜地，也让我们的镇村干部赞叹不已。两个村的换届卫生、村容村貌保持也给我们留下了深刻的印象。
泉溪也有丰富的文化旅游资源，如千丈岩风景区、全国生态文化村白革村、盛夏村红色革命纪念馆，还留下了朱熹、吕祖谦、陈亮、巩丰等四君子咏水帘亭的历史遗存。但是没有形成颇具特色、叫得响亮的文化旅游品牌。下一步，泉溪镇将借鉴薛家村、新光村产业发展先进经验，结合各村特色、链接多方资源，提升红色体验游、农家休闲游、文化寻根游等特色旅游产品。同时还将利用泉溪丰富的乡贤资源，深挖泉溪历史文化，打造泉溪文化品牌，建设和提升文化阵地。
二、在基层治理上强机制、抓落实。义乌市苏溪镇是经济强镇、人口大镇，在新居民管理、矛盾调解方面走在前列，建有功能齐全、配套完善的矛盾调解中心，党建+单元+社会治理等特色基层治理经验值得学习借鉴。
泉溪镇作为全县的工业镇、外来人口较多。近年来，我镇始终在探索和实施新居民服务管理的有效方式方法。此次外出学习，为泉溪进一步提升基层治理水平、完善网格化管理机制提供了思路。下一步，泉溪镇将高标准建设镇级矛盾调解中心、提升村级矛盾调解站服务功能、抓实党员作用发挥、提升网格服务水平、完善矛盾调解机制，真正实现小事不出村、大事不出镇。
三、在队伍建设上转作风、提素质。工作都是一步步干出来的，四个考察点能取得今日的成就，离不开一支过硬的干部队伍。考察中接待我们的几位镇村干部，态度热情，讲解到位，言谈之间就能体会到他们的思想层次和工作水平。如薛家村的薛孟进书记，考察讲解有理论、有实际，独辟蹊径创建“无蚊村”，带领全体党员上街售卖村集体试种的百合花，工作精神和个人素质都令人钦佩。反观泉溪的村干部群体，理论素养、工作能力、争先意识、学习精神均还存在较大差距。
为使此次外出学习活动真正学有所获、学为己用，镇党委要求各村立即召开村务联席会议，交流讨论此次培训考察心得体会，并组织召开了全镇村书记学习考察体会交流会议。近期，我镇召开“奋战四季度、冲刺全年红”誓师大会，紧紧抓住先行完成换届的有力契机，开展下步工作攻坚。一是建强村级事务工作力量。以精简高效、交叉兼职为原则，及时完成村文书报账员、民兵连长、村务工作者（网格员）等人员的竞聘、选聘，做到事事有人做，件件有落实。二是强化督导抓落实。围绕产业经济发展、“五星三强”示范镇创建、清廉村居建设、人居环境提升、矛盾纠纷化解等重点工作，对照清单干、突出重点干、对标比拼干、强化督考干、优化作风干。三是严格规范村级事务。按照《武义县村级事务工作流程》，发挥好驻村第一书记作用，由镇纪委牵头对流程执行情况进行严格督查，推动32项小微权力清单落地落实。
此次学习考察带给新一届村干部强烈的震撼和无声的鞭策，让全体镇村干部知耻后勇，燃起后发赶超的勇气和志气，通过学经验、找差距、补短板、抓落实，让泉溪翻篇归零再出发，奋力再上新台阶。