度假区“三服务”上半年工作总结及下半年计划

今年上半年，我区在县委、县政府的坚强领导下，始终把人民群众安全和身体健康放在第一位，围绕县委县政府的决策部署，开展“三服务”工作，坚持一手抓疫情常态化防控，一手抓复工复产工作，做到两手抓、两手硬。现将有关工作汇报如下：

1. 开展疫情防控工作

   自疫情防控阻击战打响以来，度假区深入贯彻中央、省市县疫情防控工作决策部署。一、严格落实人员排摸和“五色管理”。度假区先后开展六轮“拉网式”入户排查，摸清各类人员，紧盯重点人员，严格执行硬隔离硬管控二、精准聚焦“最小单元”确保宣传全覆盖。度假区瞄准“最小单元”——家庭，网格化开展入户宣传，先后发放各类通告、宣传册4200余份，确保不漏一户，不落一人，切实提高家庭的防控意识和规范行为。三、科学灵活做好村级设卡防控。各村因地制宜，自发组织村出入口设卡设阻，管控人员车辆出入，有效减少人员流动。区内先后设置村级设卡点24个，其中郭洞村是武义第一个实施设卡的村庄。四、组建“3+1”作战分队协同村级作战。度假区抽调工作人员，建立3支村庄和1支企业疫情防控分队，每组下辖8人，每日开展上、下午两次巡查，同时肩负区村两级联络职责，可第一时间应对突发情况。五、积极发动党员干部投身“疫”线。度假区先后发动党员1200人次、团员300人次投入防控工作。组建村级巡逻队，对村广场、小卖部等场所加强巡查，劝散围聚村民，宣传防疫知识，并参与村口值岗值班工作。发动团员争当“代办员”、“宣传员”，为居家隔离服务对象购买生活物资，在微信群转发官方疫情公告，协助度假区切实加强舆论管控和引导。六、统筹分配防疫捐赠物资。度假区先后接受2000个KN95口罩、100件反光马甲、7顶帐篷等捐赠物资。度假区综合协调，负向调剂，将各类防疫物资下发至村、企业，有效缓解各村防疫压力。

   二、开展复工复产促销费工作

   自复工复产号角吹响以来，温泉度假区严格落实中央、省市县委有关部署，在确保疫情可控的前提下，以三大举措开展复工复产促销费工作。

   抓六大服务保复工复产。成立工作专班，派驻企业复工联络组，开展六大服务，一是积极提供政策要素支持保障；二是主动协助防疫物资购买准备；三是科学落实外地员工返岗管控；四是高效开展疫情防控技术指导；五是深入开展返岗员工生活服务；六是统筹协调企村结对同心战疫。

   抓项目建设促小镇发展。开展“一对一”抓项目建设，截止六月底，其中民生类工程壶山水厂古义片管网延伸工程清水湾至郭洞、周宅等古义片各村供水主网管已基本完成；总长1900米的溪里溪河道治理工程已完成总量的80%；由融创集团和开元集团携手打造的武义首家五星标准酒店已于6月初动工建设；陌上花开C34区块完成会展中心、教堂、幼儿园建设，酒店客房进场装修，C30区块完成主体工程建设和外墙粉刷，温泉水疗完成室外设备安装，景观建设同步施工中。

   抓消费工作提经济增长。一是干部带领家庭消费。度假区干部责字当头，顺应新常态，从家庭需求出发，积极迅速开展家庭消费活动。截至5月底，度假区已有18名职工干部开展促消费活动，累计消费35笔，共计42852元，其中11名干部率先完成消费任务。二是专班带好干部消费。度假区促消费工作专班以工会疗休养为契机，主动谋划疗休养工作与促消费工作相结合，确定相关线路，以实际行动促进消费增长。三是联络员带头服务企业。餐饮住宿行业是度假区消费服务开展的主战场，驻企联络员要及时与企业沟通，做好政策宣传，第一时间解决企业困难，持续推动消费工作开展纵深化。

   三、存在问题及下半年的工作计划

   据统计，度假区1-5月完成固定资产投资8931万元，限上服务业企业营业收入1915万元，实现税收623万元。虽然取得了一定的成绩，但是距离全年固定资产投资4.2亿元的目标还有很长的一段路。5月迎来体制调整的度假区需要在2020年的下半场通过积极抓项目建设，围绕年初既定目前，力争国家级4A景区创建、温泉民宿集聚区建设和溪里美丽城镇建设的实现。