新宅镇2021年第一季度特色亮点工作

一、一季度重点及特色工作

1.资金、土地指标资源要素争取情况：

规划引领，借助浙江财经大学规划力量，编制《武义县新宅镇农业产业发展战略规划》，高起点谋划新宅发展。

招商引资，助推后发赶超。围绕高山生态、有机绿色优质资源，梳理出大莱茶人庄园、内三坑有机谷、安凤高山牧场、少妃有机农产品集聚区、新宅香菇产业园、新宅农光互补产业园、新宅初中游学基地等8大项目，成立招商专班，通过走部门、约乡贤、开座谈等形式，广泛宣传新宅生态资源，主动吸引社会资本进驻新宅。一季度，4家沪杭地区乡贤企业纳入重点招商企业数据库。投资4000万元的浙江华茗园茶叶有限公司茶旅融合项目，投资3500万的马可部落“低碳生活体验园”已经签订投资框架协议。少妃高山有机茶产研中心、内三坑有机谷乡村民宿、农光互补等项目，正处于项目考察、合作洽谈等前期阶段，争取一家在沪乡贤回乡注册企业，年纳税在100万元以上。

招才引智，促进科技兴农。积极主动对接浙江大学、省农科院，邀请专家学者多次到新宅对当地有机农产品开展调研，在安凤搭建智慧农场作为浙江大学高山果蔬种植试验田，引进优良新品种，目前部分品种正在新宅一些基地进行试验推广。

2.数字化改革情况：

雪亮工程2.0，擦亮智防慧眼。新宅镇在原有的监控系统基础上，投入19万在22个村安装47个高清摄像头，真正实现治安防控"全覆盖、无死角"。并发动全镇党员干部安装监控，筑牢治安防控的"篱笆"。

党群网格化“三色管理”，敲开群众心门。针对新宅镇留守老人较多，老年人意外时有发生的情况，出台《关于开展党员干部为民服务“敲小门”活动实施方案》，把60周岁以上的村民按身体、智力状况分为红、黄、蓝三色，明确村支部书记、两委成员、普通党员三级网格，定期开展“敲小门”党群联系活动。通过“敲小门”活动，使党员干部成为政策“传达人”、群众“连心人”、困难“解决人”，把群众“找上门”办事，变为党员“送上门”服务，实现了服务群众精细化，不断提高广大人民群众的满意度。

3.富民增收方面：

“摇钱树”工程，打造“绿色银行”。针对新宅镇适宜香榧、油茶等苗木的生长实际，大力推广散户种植"摇钱树工程"，对散户种植香榧补贴12元/株、油茶3元/株，第一季度已完成30000株香榧、8000株油茶的全年种植任务，新增香榧种植面积1000亩、油茶种植面积500亩。

农产品展销平台建设工程，打造新宅产品“橱窗”。建设新宅农产品展示中心，统一改装提升全镇公路沿线村的14个代销店，使之成为"新宅土货"展销窗口，主动对接浙江大学、省机关企事业单位和杭州高端社区，为新宅高山土货打通销售最后一公里。注册成功“森林人家”、“彩叠翠”两个区域公共品牌，对全镇土鸡、土猪、牛羊等高山地货进行质量认证、监管。

坚持“一户不少、一户不落”，为困难群众除危就困。去年下半年新宅镇对全镇所有困难群众住房进行排查摸底，采取“逐户走访调查+现场核验督查”的方式，建立“一户一档”，自我加压摸排新增C、D级危房126宗，在今年1月底按要求完成全部危旧房改造任务。

下山集聚工程，彻底拔除“穷根”。第一季度新宅镇下山集聚工程进入快车道，为解决下山集聚群众在城区买房的后顾之忧，新宅镇全域专班开展送房上门行动，召集各村工作小组前往各楼盘实地考察，联系二手中介，搜集整理房源信息，极大缩短了农户选房择房时间，同时做好积极与武义农商银行新宅支行协商，为农户提供资金服务，解决农户购房资金周转问题。

第一季度新宅镇15个自然村召开户主会，9个自然村签订搬迁协议，库坑、叶山头、叶大山等6 个自然村开展腾空，1个自然村（叶大山）完成拆除。60户、160余人在县城成功购房。当前全镇正在对零星搬迁意愿的农户进行摸排，适时启动零星群众下山集聚搬迁，实现整村搬迁和零星搬迁两条腿走路，彻底拔除山高路远发展不力的"穷根"，享受武义同城化发展机遇。

二、下一步工作思路

1.攻坚扛旗晒拼创，打造和美新宅。

新宅镇正研究制定村级考核任务目标，其中重点对村庄环境卫生进行每月一次的环境卫生大比武，对于表现优秀的村庄，在村口插红旗予以表扬，对于表现欠佳的村庄，村口插黄旗让村里红红脸、出出汗，在24个行政村参与的大比武中，全面提升全镇环境卫生质量，打造和美新宅。

2. 矛盾化解筑平安，打造平安新宅。

一是排查、稳控化解“两手抓”。加强矛盾纠纷排查力度，对排查出的问题进行梳理分析，二是深化民情民访代办。加大对村级民情民访工作力度，减少和防止信访再生。提高网格员积极性，把网格员也纳入民情民访工作中。三是继续抓好群防群治队伍。组织平安志愿者开展每月2次的平安宣传、夜间巡防等活动；四是深入推进网格化管理工作。发挥网格长、网格员作用，与农户谈心谈话，排忧解难，将信访矛盾化解在基层。

3.项目，打造富足新宅。