温泉度假区2022年工作总结及2023年工作思路

一、2022年工作总结

今年以来，在县委县政府的正确领导下，温泉度假区围绕“作风建设年”和“项目攻坚年”两个年活动，统筹经济发展和除险保安，通过各部门和镇（街、联盟）的鼎力支持，招商引资、项目建设、遗留问题攻坚等中心工作取得了一定成绩。

招商引资方面，1-11月，共签约项目7个，总投资额达55.7亿元，完成年度任务的116%，引进内资6.72亿元，完成年度任务的96%；产业项目到位资金2.78亿元（1-10月），完成年度任务的139%。

固定资产投资方面，1-11月已完成投资    万元，同比增长   %，其中社会性投资   万元，同比增长  %。预计至12月底，可完成投资   万元。

服务业经济方面，1-11月旅游接待达78.12万人次，实现旅游总收入128898万元，同比下降13.3%，预计全年可实现旅游接待人次85万人次，旅游总收入14亿元；住宿餐营业收入6144.5万元，同比增长4%，预计全年可实现7000万元。1-10月批发零售商品销售额173296万元，同比增长320%，预计全年可实现193636万元；前三季度累计实现税收12902.88万元，同比增长84%，预计全年实现税收15900万元。

项目建设方面，一些重大项目取得显著成果。一是重大烂尾项目上顶锦苑依法处置工作取得突破性进展，项目二期于10月底竣工验收并开展交房工作，预计年底前交房全部完成。二是重点项目建设取得突破性成果，璟园三期、陌上花开笙度笙美温泉度假酒店、飞神谷·国际慢城开元酒店和温泉中心极乐汤等项目至12月份全部建成并营业，产业融合发展示范园一期提前竣工并于11月首个企业正式入驻。三是带动共富项目温泉风情街区建设初显成效，时光溪里品牌村宿规模已达31家，村宿产业经济蓬勃发展。同时，新项目泰和康谷、射击运动营地、南居民宿（观山园）陆续开工并加速建设，为小镇注入新的产业动能，小镇整体面貌发生了显著变化。

二、存在问题

（一）招商引资重大项目未落地。目前，温泉度假区虽然在招商引资上取得了一定成绩，但实践过程中我们发现在精准招商力度、招商前期准备工作、招商落地流程服务、招商举措创新等方面仍存在短板，目前还尚未有20亿元以上重大项目签约落地。

（二）古岭后屋项目进展不顺。古岭后屋项目原于2021年6月4日完成签约，7月30日完成落地，至2022年年初政府方面所有前期准备工作全部完成。期间，原业主经9轮设计，因自身原因于4月27日提出退地要求。7月11日，温泉度假区协助业主顺利完成退地工作，并重新全力开展招商，历时2个月，最终于9月29日成功再次签约。前期，项目业主拟引入国际高端度假酒店品牌阿丽拉，并全力开展了方案设计深化，但因合作无法达成一致意见，目前正在寻求新的酒店品牌并开展项目设计。

三、2023年工作目标

2023年，在县委县政府的坚强领导下，温泉度假区将认真学习贯彻党的二十大精神，坚持新发展理念，坚持目标导向和问题导向，精准发力，强化落实，全力攻坚突破，力争各项指标实现较大增长，计划全年旅游人次达100万人次以上，旅游总收入实现16.6亿元，住宿餐饮业收入实现8400万元，同比增长均20%以上；批发零售商品销售额力争实现22亿元，同比增长10%以上；税收力争实现1.5亿元以上；固定资产投资力争全年完成投资6.8亿元以上。

（一）狠招商。计划全年招引亿元以上项目6个，其中10亿元以上项目2个，招引引流业态10家以上，实现签约资金30亿元以上。同时，进一步加大招商引资力量，认真梳理招商资源，强化招商服务，以昂扬的战斗姿态时刻做好招商准备，力争招商工作实现自我突破，力求20亿元上重大项目签约并落地。

（二）攻项目。全力推动项目突破快进，力争重大项目建成一批，动泉湾、陌上花开综合体南侧区块13#16#楼酒店及温泉中心全面完成建设，泰合康谷、运动射击营地等项目基本完工。重大项目加快建设一批，仁合江南一期装修进场、二期启动建设，飞神谷·国际慢城B区块四季和鸣全面完成、力争A区块香泉一号启动建设，南居民宿（观山园）、温泉运营中心完成主体建设。重大项目落地开工建设一批，力争6月底前启动森·泉·养文旅综合体装修工程，9月底前古岭后屋高端温泉度假村项目完成项目前期各项工作，并力争开工；全力推进五彩溪里、影视基地等项目，力争6月底前完成签约并及早落地。

（三）重前期。认真谋划项目布局，确保项目无障碍落地施工。一是全力配合熟溪联盟全面完成政策处理，力争完成壶山砖瓦厂地块约173亩土地回收，完成溪里畈地块二期、溪里砖瓦厂、古岭后屋等地块345亩土地农转用报批及1200亩土地流转工作，力争完成清水湾至何管道路、小镇入口东区块基础配套设施等工程政策处理遗留攻坚。二是积极谋划重点区块加快开发建设。重点谋划黄塘畈、溪里水库区块，研究打造户外山地运动休闲基地和户外水上运动基地，做好项目规划和前期基础设施配套建设。

（四）美风貌。对标国家级旅游度假区、国家AAAAA级景区创建标准，精准政府性投资，加快小镇有机更新，力争区域整体风貌更上一个台阶。一是快速提升小镇公共设施，完成小镇入口东区块基础配套项目、2022年温泉小镇基础配套设施工程等续建项目，加快启动2023年温泉小镇基础配套设施工程、清水湾至何管道路改造提升工程等新建项目。二是全力做好小镇绿化美化，进一步强化环境养护管理，实现全域绿化的有机更新；通过微改造精提升，积极开展景观亮化改造提升，提升景观品质，打造网红打卡点。三是巩固提升小镇带动共富能力，进一步加强温泉风情街区特色业态招引，扩大“绿谷汤乡·时光溪里”村宿品牌效应，力争形成40家以上规模的村宿产业集聚区，全年招引客流10万人次以上。

四、工作举措

（一）全面完善晒拼创制度。进一步深化日晾晒、周例会、月比拼三项工作机制，以   项2023年重点项目、重点工作清单为总纲，紧扣重点目标节点，每月初研究制定重点工作清单、重点项目推进清单、重点攻坚清单、协调需求清单，月末由班子集体对4张清单完成情况进行考评并将结果进行公开晾晒，扬先进、督后进，切实加强干部队伍建设。

（二）全面加强工作专班制度。围绕项目招引、前期、建设及小镇营销推广等中心重点工作组建重大项目招引、重大项目建设推进、小镇品牌营销等3个专班，以“一张网”、“一盘棋”的思维，集中精力攻坚重点工作，全面提升组织工作效能。

（三）构建“泉能”争先创优指数。从重点工作完成、重点项目推进、作风纪律、口碑评价、信息报送等方面着手，以部室为考评主体，构建度假区特色“泉能”争先创优指数，全面加强过程管控和结果评价，强化干部比拼意识、争先进位意识。同时，将争先创优指数结果与干部平时及年终考核相挂钩。