为进一步提升工业统计工作水平，武义县统计局以提高统计数据质量为核心，从统计监督、统计服务、统计基础三方面共同发力，通过“三举措”有效促进工业统计提质增效。
保持高压态势，提起统计监督的“领子”。一是上下一脉防惩统计造假。以国家、省、市领导对统计工作指示批示精神和统计法律法规为重点，精心准备县委理论学习中心组学法汇报材料和PPT，抓好领导干部“关键少数”学法。以年报培训为契机开展统计法学习，通过形象生动的案例讲解，根植企业统计人员“数据质量是统计工作的生命线”的意识。今年以来共开展20余场法制培训，统计普法涉及1300余人次。二是协同推进提升监督效能。不断推进“数智金华”与“一体化统计监督”应用深度融合，按照“统计局+网格员+三方”的推进模式，对试点企业的报表认真审核把关，对红、黄、绿码企业进行分类指导，实现对高、中风险企业数据质量核查达到100%。
强化各级联动，拉好统计服务的“链子”。一是坚持“部门合力”理念，充分利用部门“2+x”工作机制，联合发改、经商、科技等多个部门开展大走访大调研，进一步加强部门联动宣传和落实惠企政策，挖掘有潜力的工业企业，为规上工业库扩容增量。二是坚持“专业合力”，坚持全局“一盘棋”理念，强化科室之间、各专业之间催报、审核、查询等工作的协作配合，实现“专业”融合。今年以来，部门走访调研达11次，共完成57家新入库企业业务指导，全方位提升统计服务深度和广度。
坚持固本强基，夯实统计基础的“底子”。一是深入基层精准帮扶，把好数据质量“生命线”。协同各专业各部门，分期分专业对镇街、企业开展统计业务培训，规范统计台账建设，有效提升统计人员业务水平，确保“数出有据”，为统计工作夯实基础。截至目前，累计开展年报小规模培训13场，覆盖1000余人次。二是打造“经济网格员+统计小管家”队伍，筑牢队伍建设“压舱石”。在“经济网格员”队伍的基础上，面向社会购买“统计小管家”人员服务，深入探索双循环管理模式。目前已配备21名经济网格员，13名统计小管家，切实提高统计工作效能。