武义县投资促进中心2023年招大引强工作总结和2024年工作思路

2023年，县投资促进中心紧紧围绕县委县政府“双年”行动和三个“一号工程”系列决策部署，聚力招大引强，打好链式招商、以商引商、乡情招商等系列组合拳，推动我县招大引强工作提质增效，我县招商引资工作两份专报先后获得李斌峰副市长和邢志宏市长的批示肯定。

一、2023年招大引强工作完成情况

2023年，全县签约落地10亿元以上制造业项目6个，完成年度目标任务的150%，其中50亿元以上项目1个，现项目均已开工建设，其中4个项目已入库入统；落地亿元以上内培项目6个。签约亿元以上产业项目20个，总投资152.67亿元，落地亿元以上产业项目16个，总投资122.57亿元，完成产业项目到位资金（含实物量投资）24.90亿元。

二、主要工作

（一）“一把手”领衔招商提升“吸引力”。一是一把手领衔“奔跑招商”。县主要领导亲自带队开展招商洽谈，每周必有招商项目对接，每月必赴外招商考察。2023年累计外出招商150余次，接待来武客商160余 批次，赴日本、葡萄牙、德国等地首次开展境外招商，积极推介武义投资环境。二是利用节会发力“乡情招商”。通过提前布局，及时发布招商总动员令，在首届武义发展大会上举行武义县重大项目集中签约仪式，成功签约19个项目，总投资额148.5亿元。三是扫清项目落地“绊脚石”。突出重大制造业项目招引，县主要领导牵头推进润优高纯石英制品项目“快谈、快判、快落”，100天实现项目落地投产，100天完成新建厂房选址开工，为项目招引落地按下了“快进键”。

（二）变革机制全面提升“凝聚力”。一是完善“大招商”机制。落实落细“1+5+7+N”四位一体“大招商”工作机制，完善招商引资项目评估准入机制和联评联审机制，实施“周汇总、月例会、季考核、年总结”的工作机制，营造浓厚的招商工作氛围。二是革新“差异化”考核办法。对北部和南部乡镇进行分类考核，制定差异化考核任务，设置加分项鼓励项目在乡镇平台间流转，充分调动平台工作积极性。三是拧成“一股绳”合力。搭建招商项目“6库1表”，开展落地项目“三率”进展周通报，实行四色清单化管理，县领导、相关部门、落地平台联动精准解决项目进展中的“痛点”“堵点”，加快项目落地见效。

（三）靶向精准招商提升“竞争力”。一是盯重点，全力优化产业格局。聚焦新能源新材料、半导体新材料等主赛道，以“链主”型企业为切入点，绘制产业招商地图，精准招引其上下游或具有产品互补关系的产业项目。今年累计招引新材料产业亿元以上项目7家，合同引资总额超70亿元，进一步拓展全县半导体石英材料产业链，有力夯实了制造业经济稳增长的根基。二是拓渠道，积极探索基金招商。瞄准加快壮大新兴产业培育目标，灵活运用产业基金积极招商，成功招引中科光电等3家优质智能制造企业。三是优管理，加强招商队伍建设。在原有四个驻点片区的基础上新增“西安、宁波、苏州”片区，坚持“专业对口、优中选优”的原则选派了14名工作经验丰富、沟通协调能力强的招商人员，切实配强驻外招商专职队伍。期间，不断加强招商专业能力的培养，推出“投资武义”微课堂，每周一讲，精准推送目标产业发展图谱等学习资料，已累计推出51讲。

三、2024年工作思路

2024年，县投资促进中心将聚焦制造业这一压舱石，瞄准重点产业链招大引强，全力招龙头、扩链条，抢占新赛道、培育新动能，全力完成市级下达的招大引强各项工作目标任务。

（一）在找准招商方向上下功夫。聚焦“氟化工、半导体、大健康、石英砂”等重点发展产业，进一步细化招商图谱，制定专属招商方案，动态更新产业链招商地图，实现产业“按图索骥”精准招商。

（二）在拓宽招商路径上下功夫。进一步加强“基金招商”，深化与专业投资机构的合作，获取更多高质量项目信息；坚持开展“活动招商”“科技招商”等方式，主动走出去，将目标企业“引进来”。

（三）在做好招商统筹上下功夫。加强招商资源谋划，尽快摸清我县现有招商资源，变“项目等地”为“地等项目”；加强招商项目统筹，农业、制造业、服务业等产业项目并重，推动全县产业齐发展。

（四）在强化项目管控上下功夫。落实好项目联评联审、尽职调查等机制，把好项目审查关。进一步加大项目跟踪服务力度，主动协调解决项目推进中存在的困难和问题，推动项目早投产早达效。

（五）在全员招商比拼上下功夫。加强全面统筹和顶层设计，压实各招商主体责任，出台覆盖面更广、内容更科学、可操作性更强的招商考核评价办法，经常跟踪问效，形成比学赶超的浓厚招商氛围。

    （六）在队伍“专业提级”上下功夫。深化驻点片区管理，量身定制招商任务、主攻产业，实现靶向招商。组织开展全县招商业务培训，持续打造一支专业化、投行化、懂资本、懂产业的“武义招商尖兵”。