对县政协十届二次会议第180号提案的答复

近年来，县委政法委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会习近平总书记关于社会治理的一系列新思想新理念，深入学习贯彻党的二十大提出的关于完善社会治理体系重大部署要求，以“后陈经验”发源地政治担当，深化“基层党建+社会治理”创新实践，推动各地涌现出基层治理创新品牌，其中“王宅品牌”成为县域内基层治理工作的一张金名片。有力助推我县平安县18连创、获全省首批二星平安金鼎。

县委政法委以深入推进市域社会治理现代化建设为牵引，将基层治理品牌创建工作纳入深化拓展新时代“后陈经验”的重要范畴，不断总结深化“王宅品牌”经验做法，着力健全党委统一领导下的部门单位齐抓共管机制。

一是强化组织领导。成立以县委书记、县长为组长的社会治理现代化工作领导小组，明确县委主要领导为推进社会治理现代化第一责任人，分管领导为直接责任人，党委、政府班子其他成员承担分管工作范围内的责任。通过召开书记办公会、县委常委会等方式，研究谋划社会治理现代化的整体规划，专题研究解决社会治理重大问题。县委、县政府将社会治理现代化、平安建设融入经济社会发展全过程，把社会风险防控贯穿规划、决策、执行、监管各领域各环节，将社会治理和平安建设纳入党政领导班子和领导干部年度绩效考核。县委政法委（县平安办）充分发挥统筹协调作用，根据每年考核评审条件，细化责任分工，健全部门间信息互通、资源共享、工作联动机制，全县形成了齐抓共管的良好格局。加大对平安建设和综治工作经费投入，县财政每年安排足额专项经费（2022年安排1.1个亿用于视频监控前端建设、网格经费1200万元），做到分级负担、分级管理、专款专用。同时，对司法救助资金、法律援助资金等给予重点支持，对临时追加平安建设经费给予优先考虑。

二是健全工作机制。以月报月评、督查暗访、挂牌督办等系列机制为抓手，推进工作落实。坚持每月模拟测评，加强分析研判，动态掌握创建进程。成立平安治理暗访专家库，由46名业务骨干组成，每年不少于4次平安治理明查暗访，及时发现全局性、倾向性问题。对省市暗访通报问题举一反三，督促各单位抓好整改落实，结果纳入乡镇街道部门单位的年度绩效考评。建立领导干部平安建设和社会治安综合治理工作责任离任交接制度，党委、政府和县机关各部门单位主要领导及分管领导调离岗位时，实行平安治理工作移交（分类制定10大类工作交接清单，包括重点项目、信访事项、工作短板等内容，通过清单化的交接，让离任者走得干干净净、接任者接得明明白白。该项制度自2021年推行以来，有效化解重点信访问题242件）。在乡镇（街道）设立政法委员，增强统筹推进基层社会治理的能力，形成“大平安”“大治理”工作网络。

三是强化结果应用。把平安治理创建纳入县级年度综合考评，加大平安建设、社会治理工作奖惩力度，对考核不合格的作为否优事项，取消单位综合性先进评比资格；将考核结果与单位年终待遇挂钩；对平安创建问题较多、整改不力、扣分失分较多的单位，实行问责、县领导约谈等制度，以此进一步激发各单位做好基层治理工作的积极性、主动性和创造性。2020年以来，累计对未严格落实监管主体责任，平安督查暗访问题集中的10余个单位予以通报批评，对稳控责任落实不到位的4个乡镇5名责任领导实施了约谈。

武义县政法委