熟溪街道中层干部日常管理办法

　　为进一步加强和规范对中层干部管理，确保中层干部认真履行岗位职责，按照上级有关加强干部监督管理工作的要求，结合街道实际，制定本规定。

　　第一条实行中层干部竞聘上岗和因需任命制度。街道党工委根据需要可以直接任命中层干部。

　　第二条实行中层干部任期制。中层干部任期一般为二年，任期内需要调整的,党工委可以直接做出决定。

　　第三条实行中层干部岗位职责和岗位目标责任制度。

　　街道根据每个中层干部岗位的性质和特点，确定岗位职责，实行岗位管理。同时，根据街道的总体工作目标及各片（办）的职责分工、工作性质及工作任务，制定中层干部年度岗位目标责任和任期岗位目标责任。

　　中层干部不服从分管领导指挥、不履行职责或对本职工作、配合工作推三阻四，影响街道整体工作进展的，由分管领导给予警示提醒或诫勉谈话；经提醒或谈话后仍不整改的，根据组织原则进行组织处理，并暂停中层职务。

　　第四条建立中层干部培训学习制度。

　　中层干部培训学习的形式主要是：

　　（一）岗前培训。对新任的中层干部要进行岗前培训，通过培训，使其了解、掌握岗位需要的有关业务知识，同时要对其进

行廉政教育；

　　（二）选调培训。选调部分中层干部参加上级部门组织的干部培训；

　　（三）自学。中层干部要按照党工委的安排和要求，开展自学；

　　中层干部参加培训学习的情况和成绩作为干部考核的重要依据之一。

　　第五条中层干部要带头严格执行请销假制度。

　　第六条实行中层干部重大事项报告制度。

　　中层干部要定期或不定期向分管领导汇报思想、工作和一些重要事项，需存档材料要及时上报党政办公室。

　　1．中层干部每周至少向分管领导汇报一次本片（办）的工作情况。工作汇报主要包括：工作进展状况、重要问题决策情况及工作中的问题和难点等；

　　2．中层干部要及时向分管领导汇报本部门出现的一些重要事项。重要事项汇报主要包括：突发性事件，群众反映强烈的问题，本人或业务骨干在思想、工作方面出现的重要问题等。

　　第七条建立中层干部监督制度。

　　（一）党政办公室要通过定期召开各种类型的座谈会、接待来信来访、设立意见箱等方式，听取群众对中层干部的意见，发挥群众的监督作用；

　　（二）每年党工委专门听取干部管理工作汇报不少于两次。

　　第八条建立领导同中层干部谈心谈话制度。

　　分管领导要定期或不定期同中层干部谈话，了解掌握中层干

部的思想动态和工作情况，帮助中层干部解决在思想、工作方面存在的问题。凡有下列情况之一者，组织上应予以谈话：

　　（一）干部提拔任用、工作变动、职务调整时；

　　（二）干部工作中遇到挫折时；

　　（三）干部考察、考核后反馈时；

　　（四）干部提出辞职时；

　　（五）片、办工作人员出现不团结苗头或工作中出现偏差时；

　　（六）发现中层干部在遵纪守法、廉洁自律方面有问题或教职工在这些方面有反映时；

　　谈话要严肃认真，实事求是，有针对性、及时性。重要谈话，要有文字记录。

　　第九条  建立中层干部谈话提醒及退出制度。

　　中层干部考核包括年度考核及任职期满考核，具体考核办法参照《熟溪街道干部综合工作考核实施细则》执行。

　　民主测评中，街道领导班子对中层干部考核不称职票超过20%的，由纪工委负责对其进行诫勉谈话；街道领导班子对中层干部考核不称职票超过30%的中层干部予以解聘。

　　第十条 中层干部执行日常管理规定的情况，作为干部考核评价的重要内容，考核结果作为干部选拔任用、后备干部培养教育和评优评先的重要依据。对违反规定，情节较轻的，给予批评教育；情节较重的，给予通报批评或党纪政纪处理。

　　第十一条　本办法由街道党工委负责解释。

　　第十二条　本办法自印发之日起施行。