“目前，通过‘一企一档’制度已完成‘低小散’企业（作坊）整治75家，涉及产值800多万元，有效实现了发现问题-整改问题-销号处理的工作闭环管理，监管效能大幅提升。”近日，县经济商务局相关工作人员在接受采访时说。
据悉，2017年度县经济商务局“低小散”整治工作目标为200家。今年以来，为深化对“低小散”企业（作坊）整治，县经济商务局开展对全县以“四无”企业为重点的“低小散”企业（作坊）的摸底排查工作，对排查出的“低小散”企业（作坊）逐一创建企业档案，实行“一企一档”监督管理模式，使整治工作更加精细化，实现了对低小散企业（作坊）的“点穴”整治。
“一企一档”究竟是一种什么样的模式？据县经商局工作人员介绍，这种模式下每个企业的情况档案资料按照单独分册保存管理，并安排专人负责更新、变更档案内容，建档内容包括企业基本情况、整治责任领导和责任人、整治措施、整治时间节点、整治前后对比照片等。“一企一档”将整治工作细分到每位责任人，并通过整治一家、销号一家的方式对责任人进行记账督查，年底按记账销号情况对其进行评比考核，真正做到每个片区都有人管，每家“低小散”企业都有责任人负责整治。
“一企一档”明确以“四无”企业整治为重点，对准穴位，精准发力。县经商局按照浙镇治办关于“低小散”整治的要求，将“四无”企业整治纳入年终考核评价重要内容，同时，成立由局分管领导任组长、局资源能源科具体负责的指挥协调小组，挂图作战，明确完成时间节点，使工作目标具体化、数字化。
“为避免整治后情况反弹，我们会积极联合各乡镇（街道）确定的‘低小散’整治联络员，推进网格化管理模式，全面落实片长制，建立长效管理机制，确保‘低小散’整治到位、不反复。”县经商局有关工作人员表示。
（今日武义报记者 钟余丹 通讯员 徐朝丰）