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虞云华:有信创业成有爱万事达

来源:     发布时间: 2017-05-24 08:36访问次数: 【字号
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  当今社会,一个企业要健康发展离不开先进的管理理念、高效的运营模式、专业的工作团队以及细致的人文关怀,而这些重要因素都能在虞云华的“爱事达”彩印包装公司中寻到。作为温州人到我县创业的优秀代表,虞云华在开办企业的过程中,始终保持一颗谦虚感恩的心,稳扎稳打走好每一步。

  及时转型,坚持效率为先

  2004年,虞云华来到我县,两年后开始办厂,主营摩托车配件生产,一段时间后,他渐渐发现产品的外包装成本较高,于是开始考虑转型。2008年,他正式实现了从摩托车配件生产行业到彩印包装行业的跨越,“既然包装业前景美好,不如我就自己做。”他说。

  谈及选择将企业落户武义的原因,他首先肯定了我县良好的生态环境,“这儿山好水好空气好,是一个好地方。”加上当时我县大力开展招商引资工作,推出的一系列政策让虞云华对未来信心十足。而时间也证明了,这个决定是相当明智的,他语气中无不带着自豪说道:“现在我们企业发展得很好,武义确实是一个有巨大上升空间的城市。”

  万事开头难,企业在成长过程中难免会遇到方方面面的问题与难关,尤其像虞云华这样从一个行业跃至另一个行业,且两个行业间关联甚小的情况,在创业初期碰到了不少难题。“玉经琢磨多成器,剑拔沉埋便倚天”,艰难险阻固然可怕,但只要咬牙坚持,耐心解决,便能等到柳暗花明、豁然开朗之时。“一开始,我有很多不懂的地方,”虞云华回忆起刚从事彩印包装行业时的情形,有段时间根本摸不清虚实,找不到突破口,总是事倍功半,不得其法,“不管是人力还是物力上,都造成了大量浪费。”面对不太乐观的情况,不像一般人会焦躁得心绪不宁,虞云华表现得不卑不亢,“我知道不能着急,很多东西都得一点一点慢慢完善。”他沉下心来,开始认真学习,虚心向业内的同行、前辈请教,在点滴中摸索出一条合适的道路。

  为了积累经验,他曾前往上海、苏州等地实地考察,一旦有疑问,便厚着脸皮不停向他人提问,直到搞清楚来龙去脉。2016年9月,虞云华带领公司骨干力量前往慈溪“福山纸业”,学习其先进的物流运输管理理念及运作模式,参观2.8米意大利全新佛斯伯标准生产线。彩印包装行业在大范围内的竞争较小,但方圆百里之内的竞争就变得十分激烈,虞云华必须深思熟虑、多方准备,大刀阔斧进行改革才能脱颖而出。2015年起,“爱事达”聘请了专业的驻厂管理咨询团队,由项目组华旭老师、徐正耀老师、华义老师辅导和打造公司的数据系统、高效会议模式、稽核模式、PMC模式及考核模式。

  公司将提高生产效率放在重要位置,从硬件、软件双管齐下采取措施。为进一步提升“流水线车速”,他投资更新设备,并建立员工小组PK制度,激励职员在你追我赶中提高工作效率。“爱事达”每半年会召开一次员工激励大会,总结工作业绩和不足之处,部署下一步工作,同时表彰工作表现优秀、业绩突出的员工。为从高层抓起,打造核心管理团队,公司每周组织召开一次“核心团队例会”,把稽核管理与绩效考核渗透于企业生产管理的每个环节,并全力打造适合企业运作的“生管六大组合拳”——日计划、日备料、日协调、日稽核、日考核、日攻关。现在,公司的“流水线车速”已由原先的平均100码提升至平均140码,有效提高生产效率后,企业生产成本降低,利润增加。

  关爱员工,重视企业文化

  2016年6月6日,“爱事达”“社会福利企业”的申请获得正式批复。目前,该企业的残疾人员工数已占总员工数的近30%。虞云华曾说,“兴办社会福利企业,可以集中安置一部分残疾人就业,尽一份企业应该担当的社会责任,帮助残疾人提高在家庭和社会中的地位,使他们能够充分发挥自己的智慧和才能,同样为社会发展献出自身的力量,并共享社会进步发展的成果。”为能与残疾人员工更好地沟通,他还专门聘请了会哑语的管理人员。

  2016年8月,虞云华投资400多万元的员工公寓建成,公寓每个房间均有独立的标准卫生间并配备热水器、空调等设施,为员工们提供了一个温暖的港湾。“爱事达”员工谭杰曾提笔写道:“在‘爱事达家庭’里,公司以开放的心态接纳来自不同地区、不同企业的优秀人才,努力推进‘薪资、福利、关怀’三位一体的员工保障体系,让员工不断成长,在这里,我们就是一家人,大家互帮互助,团结友爱。”可以想见,虞云华及其团队对员工的关怀爱护绝不只是纸上谈兵。

  每周例会,他都会再三强调“安全第一”;每个月的第三个周日,公司还会为当月生日的职员准备一场温馨的生日会,有蛋糕、有音乐、有舞蹈、有游戏、有礼物,所有人和乐融融,倍感温馨。从2015年开始,每个周日与节假日,公司都安排播映最新的或经典的影片,来丰富员工们的业余生活。虞云华十分坦诚,他认为时代在变化,企业主不能把自己当颐指气使的老大,而应该重视工人福利,不可忽视他们的诉求与需要,因为“活是员工做出来的”,公司的建设与发展离不开所有人的支持和奉献。

  受大环境影响,今年行情多有起伏,虞云华却没有乱了阵脚。他的经营理念便是“专注”与“诚信”,坚持“以人为本,创新进取,精诚团结,共谋发展,互惠互利,回报社会”,入行以来从未拖欠供应商应付款、员工工资,也不曾三心二意首鼠两端,每一步都跨得稳稳当当。“之前我们企业以生产半成品箱为主,”他透露,“接下来我会考虑进一步拓展成品箱业务,并且再次更新设备。”

  “爱事达”自成立以来,曾多次被评为“武义县诚信民营企业” 、“浙江省农信年度企业资信AAA级单位”,连续六年荣获“纳税先进单位”荣誉称号;在公益事业方面亦有杰出表现,2013年度和2014年度在“百企联百村·共建新农村”活动中荣获“帮扶优秀企业”称号。2013年,虞云华担任武义温州商会会长后,启动“助学圆梦行动”,向县慈善总会捐出12万元,用于帮助品学兼优但家庭特困的学生圆“大学梦”。在众多嘉奖的背后,则是虞云华及全体职员的共同努力。

  商场如战场,而虞云华身为一名经历丰富的“战士”,他将自己的经验总结为“知足常乐”四字。他想给正在创业的新一代提一些建议,告诉他们年轻人固然要努力拼搏,奋勇向前,但更要有“咬定青山不放松”的毅力,不能朝三暮四、心浮气躁,眼红他人乃大忌,太多不切实际的想法也不可取。创业不易,守业更难,“安心做事,才是根本。”

  (今日武义报记者 高屹)