武义县投资促进中心2019半年度工作总结

　　今年以来，在县委县政府领导下，投资促进中心围绕“建设温泉养生名城、打造长三角后花园”的要求，紧扣“全面小康、进位赶超”的发展目标，抓重点、优服务，营造“一流营商环境”，积极推动我县招商工作取得进展。现将有关工作情况总结如下：

　　一、主要经济指标完成情况

　　引进内资：1~5月，我县内资项目累计到位资金16.49亿元，完成市考核目标任务（38.5亿元）的42.83%，完成月度目标任务。

　　利用外资：1~5月，我县实际利用外资103万美元，完成市考核目标任务（1200万美元）的8.58%，完成进度列全市第4位；

　　省外产业项目到位资金：1~5月，实到资金累计1.24亿元；

　　科技类项目招引情况：今年1~5月份已引进落地深圳辰视智能科技有限公司视觉工业机器人等科技型项目8个。

　　二、上半年主要工作

　　（一）项目招引上求突破，聚力招大引强选优。1~5月，已落地浙江鹿枫户外用品有限公司厂房、宿舍楼建设二期项目等投资5000万以上工业项目6个，总投资额约6.68亿元；签约3亿元以上招商项目3个，分别是宝能武义山水城项目、浙江嘉益年产1000万只不锈钢真空保温杯生产基地建设项目和上海优尼斯5D制造谷项目。此外依托四个驻点招商平台，积极探索以商招商、产业链招商等方式加大科技类项目招引力度。今年以来，已落地科技类项目企业8家，同比增加166%，总投资预计3亿元。其中康佳集团深圳市优乐佳科技有限公司物联网智能安防集成系统项目已完成公司注册、通过项目评审，成功入驻武义科技城。该项目为我县门业企业补链，助力门业企业转型升级。

　　（二）主动对接项目，做好服务工作。围绕高端装备制造、健康生物医药、科技城、航空航天产业等主导产业和智能装备制造等新兴产业，大力开展驻点招商、产业链招商和以商招商。1-5月，已经有40余批次企业来武实地考察洽谈对接。今年以来，由县领导带队，多次赴广州、深圳、上海，杭州等地开展招商考察活动。每周有大约2～3批客商来武考察洽谈对接项目，我局针对企业投资方向，认真做好考察安排，协调相关部门推介项目，积极开展对接洽谈，例如针对宝能文旅项目，多次召开协调会就宝能文旅有限公司与武义县人民政府签订战略合作框架协议相关事宜进行研究讨论，2月19日双方项目签约后，及时成立了武义宝能山水城项目工作组，建立工作组微信群，认真做好对宝能集团资料反馈、来武考察调研等服务工作。此外还积极做好五星级酒店项目、中世集团、中建国际、汉盛资本等来武考察对接服务工作，展示我县良好形象，提高企业在我县的投资意愿。

　　（三）多措并举服务企业，营造一流营商环境。今年我中心紧紧围绕全县打造“全省一流、全市标杆”的营商环境目标，对“营造一流营商环境”承诺事项进行细化分解，制定任务方案，确保各项工作落到实处：一是做好2019年度“三服务”工作。牵头召开我县电动工具、休闲用品等4个重点制造业行业企业代表座谈会，梳理座谈会反馈的问题并上报县大调研办，有针对性做好服务工作，助力企业技术改造和转型升级。二是开展招商要素资源排摸梳理。由班子成员带队赴开发区、桐琴、泉溪等乡镇平台开展土地和厂房等招商要素资源的进行排摸，对批而未供工业用地情况进行逐宗核对，掌握我县各平台可利用资源空间等情况，着力提升招商引资针对性。三是更新招商项目信息。做好各工业平台土地要素和各乡镇、部门招商项目资源梳理工作，及时更新科技城、高端装备制造产业园、航空航天产业园等招商平台和项目，利用招商地图平台在中国电器工业协会电动工具分会八届三次理事（扩大）会议上招商平台和项目的推荐。四是完成2018年度招商引资政策兑现工作。根据相关文件精神，及时梳理形成2018年度全县招商引资工作扶持资金审核表等材料。3月下旬将相关材料提交财政局审核，并做好拟奖励补助对象相关信息收集工作。2018年共有17家企业或单位、4个乡镇部门获得招商引资扶持奖励资金，共计349万元。各类招商引资奖励资金于4月19日拨付至我单位后，5个工作日内拨付至相关企业。

　　（四）加强招商队伍建设，强化驻点招商管理。今年以来，我中心致力于招商机制的创新工作。一是在3个驻点片区的基础上，积极融入长三角区域一体化发展，根据武义实际，增设了驻点杭州片区，并完成了驻点人员的选拔和调整。二是制订《武义县驻点招商招才工作方案》，完善《武义县驻点片区及招商招才人员考评办法》，建立《武义县驻点招商招才片区工作管理细则》。通过建立片区日常考勤、项目信息首报、工作周报、信息月报等制度，设置考核奖项等，激发驻点招商招才人员的工作积极性、主动性，力争驻点工作管理有序、成效明显。三是召开招商业务培训交流会，提高招商队伍业务能力。2月21日对开发区、度假区、武义—海宁山海协作生态旅游文化产业园管委会、桐琴镇、泉溪镇分管领导、工作人员及全体驻点招商招才工作人员进行了为期半天的招商业务培训。邀请相关单位介绍各自平台2019年招商重点、招商可用资源情况，并进行招商地图平台应用培训，努力实现从全覆盖式招商向重点产业精准招商转变，有效提升招商引资针对性。今年1-5月以来收到4个驻点片区信息52条，确认有效信息5条。

　　（五）积极完成2018年度协作后续工作，并完成工作移交。完成2018年省级山海协作专项资金分配及2018年永康、海宁山海协作援建项目资金分配方案，及时和县财政部门进行沟通审核，3月29日与县财政局联合发文《关于兑现2019年省对口协作开发专项资金的通知》《关于下达2018年度山海协作援建项目资金的通知》，2018年全县的25个项目得到援建资助，其中2个重点项目得到援建补助80万元；8个带增收及消薄性质项目得到援建补助101万元；15个农村基础设施建设或改善人居环境项目得到援建资金150万元，所有援建资金在4月9日全部兑现到位。2019年机构改革明确将协作工作行政职能划转至发改局，2019年2月底，已和发改局做好工作对接，4月底完成正式完成移交工作。

　　（六）以“四不”专项整治、“三城同创”等活动为抓手，紧抓作风建设。根据县“四不”专项整治活动方案，我中心对“四不”专项整治工作进行统筹安排和部署。于5月10日组织专项整治主题党日活动开展“四不”专项整治工作大学习。深入学习习近平总书记关于领导干部担当作为、纪律规矩、作风建设等方面重要论述精神，要求每名党员对照“四不”突出问题找不足、明差距。通过行业座谈会、领导干部下基层等方式，走访企业30余批次，群众10批次，了解本职工作存在的突出问题，找出问题关键，聚焦精准助企促发展新方式。二是深入开展工作实绩大比拼。围绕市“九场硬战”和县“争先进位”工作部署。对标天台和海宁两地，中心负责人赴天台县实地考察学习，中心班子成员赴海宁市挂职学习，积极开展对标学习交流活动，借鉴发达县市先进的招商引资经验，提升招商效能。三是按照县政府工作任务和单位目标要求，对重点工作进行季度分解，狠抓目标任务进展。通过活动切实增强干部职工拼搏意识，营造“比、学、赶、超”工作氛围。

　　三、存在的问题

　　（一）招商项目“多中有少”。即在谈项目多，投产、在建项目少；小项目多，上规模、上档次的大项目少；一般性项目多，高附加值、高科技含量的工业型、税源型项目少。

　　（二）受土地等资源要素制约，项目落地难。目前，到我县来考察对接文化旅游、养生养老等服务类项目较多，但都存在规划、用地指标等方面的问题，导致项目落地较慢。而工业项目，可供选择的地块有限，可立即出让的熟地更少。

　　（三）项目谋划等前期工作不够。我县大项目少，很大程度上是项目谋划不够，我们要招引什么样的大项目，自身不清楚，只能是被动等客商来，但具体要什么、落地在哪里，没有一个明确的定位。这样也导致招商的针对性、精准性欠缺。

　　四、下步重点工作及建议

　　(一)重宣传强考核，营造浓厚招商引资工作氛围。一要加大对招商工作的宣传力度。进一步加大对招商工作成效明显的部门、乡镇的宣传力度，营造重视招商、重视项目的氛围；要加大对建设进度快、科技含量高、投资强度大等项目及企业主的宣传，提高他们的归属感、荣誉感。二是完善考核办法，发挥考核指挥棒的作用。我们将根据市里的新要求，借鉴其他地方好的经验做法，及时调整完善招商引资工作考核办法，加大对项目招引特别是大项目招引的考核力度，力争项目招引取得新成效。

　　（二）重平台强队伍，着力夯实招商引资工作基础。一要加强招商队伍建设。为加强驻点招商力量，今年增设了杭州驻点片区。正式出台《武义县驻点招商招才工作方案》和《武义县驻点招商招才片区工作管理细则》，加强对驻点片区及招商招才人员管理，力争驻点工作管理有序、成效明显。加强招商队伍人员业务培训，提高招商人员业务水平和招商能力。二要做好以企引企，以商引商文章。深入开展三服务工作，倾听企业对本行业技术服务、产业配套、人才、科研院所等方面的需求，有针对性地做好服务工作。加强商会建设，利用商会、乡贤会、高层次人才联谊会等平台，发挥在外武商作用，积极对接招商项目信息。

　　（三）重研判强评审，着力招引大项目好项目。围绕我县产业发展规划和转型升级要求，做好项目研判，为招商引资工作科学决策，提供有力依据。积极借鉴嘉善、海宁等周边县市工业用地市场化配置改革试点工作的有效做法，对拟来武投资的工业项目，由县相关部门对工业项目投资强度、建设强度、容积率、亩均产出、亩均税收、能耗、环境容量、安全生产等指标进行综合评价排序，按得分高低提出项目准入意见，从源头上严把用地准入门槛，确保大项目、好项目、优质项目用地需求。

　　（四）重谋划优服务，大力招引制造业项目。制造业是我县经济发展的基础，今后工作中我们要加大制造业项目招引力度。一是突出全产业链招商。要深入分析我县现有产业特别是主导产业发展现状，找准打造全产业链的薄弱环节，有针对性地开展招商，着力引进一批配套项目。二是围绕开发区龙头企业，实施“以商招商”。依托现有的龙头企业，借助现有企业信息渠道、充分发挥落户企业老总的人脉和专业作用，瞄准重点区域进行有针对性地招商。三是依托开发区、桐琴、泉溪等发展平台，实施差别化的产业布局，重点发展先进装备制造、生物医药制造和电子信息等产业。

　　（五）重督查强落实，确保完成的各项目标任务。一是围绕市“十百千万”竞赛活动，加强3亿元以上招商项目招引力度。加强对项目的指导和包装。二是及时调整重点招商项目，根据实际掌握情况，充实完善招商项目库，形成2019年招商手册。三是要紧盯全年各项目标任务，制订具体方案，倒排工作计划，层层分解任务，加大督促力度。加强定期督查要同项目推进工作相结合，重点跟踪推进重大产业项目，确保按时按质按量完成全年目标任务。