为破解乡镇统计队伍业务能力不足、权责不一致等难题，武义县结合本地区位特点，创新探索“经济网格员”机制，进一步激发乡镇统计队伍在统计工作中的活力，畅通政企统计工作“最后一公里”。所谓“经济网格员”是指在乡镇层面组建一支专职服务规上企业的统计干部队伍，承担县发改、经商、统计等经济部门的工作职能，激发乡镇统计队伍三种“新”活力，推动数据质量和统计服务双提升。
1.能力“新”，着力优化干部队伍结构。采取“试点先行，全县推广”的原则，选取我县桐琴镇作为“经济网格员”试点乡镇，安排5名年纪轻、学历高、责任心强的干部，专职负责辖区内115家规上企业统计工作。县统计局坚持把业务培训放在突出位置，开展专班化深入、细致培训，“一对一”开展“一套表”操作、数据审核、形势分析等业务指导，联合深入企业一线开展实战训练，确保经济网格员吃透统计制度，不断提升统计服务和分析经济运行态势的能力。
2.权力“新”，激发队伍干事创业热情。按照“简政放权，权责一致”原则，相关经济主管部门权力下放，由经济网格员统一为企业提供业务指导、政策兑现、收集企业诉求等服务，帮助企业纾困解难，改变统计员单一从事统计工作只有责任没有权利的现状，同时也有效解决企业与部门多头对接问题，引导经济网格员工作找到归属感，保持奋发进取、担当作为的干事创业热情。
3.责任“新”，有效提升源头数据质量。坚持“科学统计、精准分析”工作原则，将夯实源头数据质量责任下沉。一方面要求经济网格员加强企业数据审核，学会利用审核公式查看报表间、指标间匹配度，把好数据质量“第一关”。另一方面加强日常走访，及时了解企业生产运行情况，及时发现企业项目投资、产值、科研经费等情况，避免项目漏报、数据虚报等违法现象。同时，依托经济网格员可以建立风险监测、评估、预警、处置等全流程风险监管体系，实现区域内企业的全面排查，各类风险监管更加精准，及时处理经济领域风险。