国网武义县供电公司2021年上半年工作总结

一、上半年主要工作完成情况

（一）安全生产保持稳定

加强安全管理，修编《安全工作奖惩规定实施意见》，强化风控系统应用，多形式多层级开展安全活动。加强新业务新业态安全责任落实，做好安全生产专项整治“两个清单”滚动更新，实施省、市电力公司安全巡查发现项问题“举一反三”，确保建党100周年“人防、物防、技防”各项措施落实到位。加强风险隐患管控，开展“五查五严”风险隐患排查，梳理“春查”问题184项并建账整改。加强应急能力建设，开展应急反恐防暴演练，组织应急救援基干队赴义乌跨区拉练。抓好安全生产，做好建党百年活动保供电工作，配合上级单位完成网络安全攻防演练及护网工作。强化新技术应用，推广“帕奇”智慧调度业务实现网络化发令新模式，应用RFID标签打造电缆线路数字化管理创新成果。加强设备管理，制定下发10千伏架空绝缘导线设计、施工、运行工作规范，完成桐琴变、壶山变、何源变和明招变综合检修和技改任务。截至5月31日，连续安全日达到8915天。

（二）电网建设稳步推进

加强电网规划编制，完成“十四五”武义县电网发展规划成果报告，开展我县中远期110千伏及以上电网网架规划论证，配合做好武义电气化铁路110千伏牵引站选址。做好重点项目协调配合，加快推进特高压换流站项目规划验收及产权办理，配合浙西南500千伏老旧线路改造工程计划调整完成选址论证、环评风评及项目核准工作，完成倪宅至莹乡220千伏线路工程武义段规划选址意见办理。110千伏熟溪变整体改造工程完成土建基础及地上钢结构主体施工。加强配网工程实施管控，工程周期管理评价指数连续位列金华各县市第一名。县棚改区工程进展顺利，下王宅区块已完成送电，溪南区块已全部完成排管，程王处区块电气部分已开展电缆敷设。

（三）供电服务持续提升

圆满完成春节、高考、“两会”等重要节会保电任务。强化社会服务履职，配合政府能源“双控”“减煤”监控监测，开展我县工业企业用电安全大检查，做好浙江省营商环境评价调查配合工作。提升服务质量，编制武义县新时代乡村电气化提升行动方案助力乡村振兴，积极推进“阳光业扩一站通”落地，上报“庆祝建党百年便民助企举措”4条，做好低压容量开放、阶梯电价“一户多人口”等惠民政策推广实施。规范供电服务流程，开展客户受电工程“三指定”问题专项治理工作，编制下发《用户工程各环节管控管理细则》。加强营销服务管理，建立业扩实时进机异常流程预警督办稽核机制，开展电费抄核收全流程自动化智能化升级，完成北岭智能化营业厅改造。

（四）企业管理规范有序

加强政企合作，促成县发改局成立武义县电力联合执法中心，与县公安局联合下发关于加强电力设施保护的通知，与县交通运输局签订关于加强电网建设的合作备忘录。稳步推进存量资产盘活，制定存量资产盘活工作及提质增效行动方案，参与实施浙江省电力公司第一批库存闲置物资跨省调配。强化集体企业经营，中标我县科技城棚户区区块EPC招标项目，完成武义冠威创新科技小微园、浙江浦峻小微创业园园区整体供电。完成2019年度企业税费清缴。推广用户设备代运维服务，签约综合能源项目1项，签订智慧电务合同2份。做好电能替代项目储备，推进电动汽车充换电设施建设发展计划落地实施。

（五）创新工作成果凸显

全面开展企业管理“变与不变”大讨论活动，落实创新工作“揭榜挂帅”机制，与武汉大学、国网上海能源互联网研究院就碳达峰碳中和、乡村振兴、多元融合高弹性电网技术深化合作交流，与西安交大签署人才培养基地建设战略协议。《基于电力市场环境的售电公司运营分析》等三项课题分获浙江省电力学会优秀课题二等奖1个、三等奖2个；《“绿电卫士”基于集群聚合的光伏运维主动服务》项目获第三届省青工创新创效大赛铜奖。2名员工获得国网公司计量中心和西藏电力公司来信表扬。组织参加金华市总工会客户经理技能竞赛获得团体第二名。《业法融合推动企业法治力建设》等2个项目获金华供电公司管理创新成果二、三等奖，参加金华供电公司“党建+安全”知识竞赛获团体一等奖。

（六）“三个建设”全面加强

加强党的建设，胜利召开公司第七次党员大会，完成公司党委换届选举工作，督促11个基层党支部召开组织生活会、民主生活会。组织建党百年“开班第一课”全员学党史主题活动，策划诗朗诵节目《英雄的生命开鲜花》参加金华供电公司庆祝中国共产党成立100周年“英雄赞歌”诗咏会。积极开展“电力暖心·心船暖冬”红船共产党员服务队志愿服务活动，慰问困难群众11户。完成2020年复转军人接收安置。强化宣传工作，策划“走访两会代表俞学文”主题宣传在中国电力报、电网头条等平台同步发表取得良好效果。加强企业文化建设，开展“一域一特色”后陈经验和谐共生文化谋划，加强信访维稳工作，企业发展保持和谐稳定。

二、下半年工作重点和工作举措

（一）全力确保安全稳定

深入推进安全生产专项整治。深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，深入分析安全生产共性问题和突出隐患，狠抓问题整改，持续提升本质安全水平。深化安全生产基础建设。严格安全准入和“负面清单”管理，依托安全管控中心、远程视频稽查等载体，加强作业、消防、交通、安保防恐和网络信息安全管理。确保电网安全稳定。完善电网安全控制体系，全面开展二次设备运行评估分析，科学统筹电力保障、能耗双控和清洁低碳三者关系，提前落实电网防汛防台防冰措施，保证迎峰度夏、度冬电力供应安全可靠、清洁高效。深化生产精益管理。加强设备状态管控，提升入网设备质量。完成桐琴变、壶山变、明招变综合检修和百花变、东皋变、徐村变技改任务。持续推进运检一体化、设备主人制、无人机自动巡检和智能在线监测应用。稳步推进“三跨”线路隐患整治，探索网格化、智能化外破管控新举措。

（二）加快电网高质量发展

加强规划计划管理。做好220千伏武阳变站址路径比对，预留并保护站址廊道资源，争取项目尽早落地。谋划开展何源、桐琴等供电能力不足区域变电站的新建、扩建前期工作，推动紧急、重点工程早立项、早实施。深化高弹性电网实践。做好浙西南500千伏老旧线路改造、倪宅至莹乡线路工程前期工作，加快推进110千伏熟溪变改造项目建设，确保如期投产。大力推广分布式电源、储能设施建设，实现分钟级、秒级可中断负荷分别达到2.7万千瓦、0.7万千瓦，释放线路输送潜力1.5万千瓦。打造一流配电网。完成所有高损线路和80%的非山区轻载线路治理，加强重载区域配网分流等应急措施，加强武义与金东、永康配电线路互联。强化工程项目信息化管控，全面应用设计造价一体化软件，争创金华供电公司配改办标杆单位。提升不停电作业能力，全面取消B类建成网格计划停电，力争供电可靠性达到99.9900%。

（三）持续提升优质服务

打造更优营商环境。全力保障居民生活、庆祝建党100周年等重大活动电力供应。全面深化“压缩业扩时长”十项举措，推进“阳光业扩一站通”平台建设，试点推进“契约式”业扩管理模式，优化业扩配套投资策略，逐步实现10千伏及以上客户投资到红线，低压接入容量提高至160千瓦，低压客户投资界面延伸至表计。加快推进服务转型。优化电动汽车充电网络布局，发力全电景区、全电民宿、全电农业建设，不断拓展电能替代广度和深度。丰富综合能源服务内涵，深化应用“办电e助手”等产品，推进“网上电网”县域应用全覆盖，探索10千伏及以下“营配合一”服务新模式，推动营销服务数智化转型。提升营销管理质效。构建供电所营销精益化评价体系，开展客户安全用电管理提升三年行动，实现新装入网零隐患，安全条款无遗漏，高危重要客户自备电源合格率全面提升。

（四）强化企业经营管理

深入推进提质增效。持续优化经营策略，紧扣新一轮输配电价改革窗口期，强化全面预算和综合计划精细管控，确保年度计划平稳有序完成。深化供售同期线损管理，实施三年降损计划，争创线损管理双百强。深化体制机制变革。落实省电力公司国企改革三年行动实施方案，做好“放管服”下放事项对接。打造数字化供电服务指挥中心，实现基层供电所管理模式、数字转型、队伍建设全面升级。优化科技创新机制。全面实施“新跨越行动计划”，完善公司科技项目储备，健全人才集聚使用机制，推动与外部高校合作共建，积极争创各级科技和管理创新奖项，争取省、市公司重点课题落户武义。

（五）推进依法从严治企

加强法治企业建设。完善公司决策管理机制，深化业审融合和协同监督，防范化解重大风险和系统性风险。开展“依法合规规范年”活动，强化合规管理“三道防线”，重大决策合法合规性审核率100%。加强宪法、民法典宣传学习，强化新业务、新业态法律保障。深化卓越绩效管理，开展对标管理提升行动，优化内部对标，补强管理短板，实现公司对标水平领先。加强党风廉政建设。实施“政治生态优化年”活动，推进“三不”机制建设，试点支部纪检委员履职报告制度，开展微腐败治理专项行动。深化班组建设。深入开展供电所“一所一特色”创建活动，争创省公司“五星级班组”和“五星级供电所”各1个，壶山供电所争创金华供电所示范窗口。

（六）全面加强“三个建设”

隆重庆祝建党100周年。开展“我心向党”“百名党员学‘四史’”等活动，提炼升华“红船精神·电力传承”特色实践成果，积极展示百年来特别是党的十八大以来武义电力发展成就。开展“建党百年红船行、人民电业为人民”专项行动，持续提升“红船·光明”品牌影响力。提升党建价值创造。扎实开展“基层党建创新拓展年”活动，探索“党建+”工作模式，实施“看齐工程”和“超越工程”，着力激发党员带头干事创业激情。打造一流人才队伍。强化人才梯队建设，保证基层人才队伍稳定。加强优秀年轻人才培养使用，加强领军专家、工匠人才培养选树，完善“领导职务、职员职级、专家人才”多元并行互通的职业成长体系。加强和谐企业建设。落实意识形态工作责任制，发挥融媒体工作站作用，加强地方特色挖掘、特色亮点展示以及“老黄牛”式先进典型选树，讲好身边人、身边事。实施“温暖”工程，持续改善基层生产生活条件，增强职工归属感和满意度。落实离退休“两项待遇”，用心做好退休人员社会化管理后续工作。加强统战工作，维护保密安全、信访稳定。