新宅镇镇干部工作目标量化考核办法

为进一步提振干部精气神，压实工作责任，按照县委县政府“勇猛奋进、跨越赶超”的要求，根据县委《关于进一步加强乡镇（街道）干部队伍建设的意见》、县委组织部《关于调整乡镇街道工作目标责任制考核奖励标准的通知》等文件精神，结合本镇实际，经研究决定，制定《新宅镇镇干部工作目标量化考核办法》。

组织领导

考核工作在镇党委领导下开展，党委成立目标绩效考核工作领导小组，由镇党委书记、党委副书记 镇长担任领导小组组长，党委副书记担任副组长，其余党委、政府班子成员任成员，领导小组办公室设在党建办，由镇党委副书记兼任办公室主任，负责日常事务考核。

二、考核对象

考核对象为镇在编全体行政、事业干部（含参公）、下派干部。

三、指标设置

考核系数：驻村干部（不驻村普通干部为1.0，中层正、副职干部为1.1）：村人口数500-1000人以下为1.1；人口数1001以上为1.2。镇主要领导系数为1.4，其他班子成员为1.3。驻村且担任中层以上职务的，其系数按驻村系数计算，与干部个人系数不相重。

四、考核内容

月度考核总分为100分，信息宣传和加班另行加分。具体考核内容分为四大块：（一）岗位工作目标考核70分； (二)重点工作完成目标考核10分（突发应急处置、防汛防台、重点时段维稳、垃圾分类、疫情防控等联村相关工作）；（三）其他工作分值10分（信息报送、其他工作等）；(四)工作及学习纪律10分（工作和值班值勤纪律等）。

五、考核方法

考核工作以分月度考核和年终考核，均以100分为基数，采用扣分的方法进行。月度考核奖励按照县定发放标准的600元，经考核后发放，剩余金额放入年终（按个人系数）发放。

(一)月度考核一般安排在次月的第一周进行。由各线主要领导对干部个人的岗位、重点工作、其他工作和工作及学习纪律进行打分，填写月度考核表（详见附件一），一个干部负责多线的，取各线主要领导的平均分，镇考核工作小组办公室汇总后送党政办汇总其他打分项，再送镇纪委进行工作及学习纪律考勤打分，考核小组汇总审定后，按月发放。个人月度奖励计算公式为：

个人月度考核奖金=月度考核分×考核系数×每分金额数。

片长个人月考核分按工作片联村干部得分平均数计分，镇党委书记、党委副书记镇长按照三个片长平均数计算，其他班子按联系村驻村干部考核得分平均数计分，不联村的干部按个人月度考核分×考核系数（1.0或1.1）×每分金额数计算。

年终考核：一般安排在次年一月进行，按照干部个人系数发放。

（三）其他规定

1.月度考核时间：次月5日之前由各线主要领导对本线干部按考核内容和分值说明（详见附件2）的岗位工作和重点工作进行打分。

2.调出调入干部考核发放参照工资发放截止起始时间。

3.普通借用、上挂到上级机关部门工作三个月以上的，借用、上挂期间不再享受考核奖金；产假、顶岗人员及借用到重点部门重点工程等干部以组织部文函为准，按每月600元发放；其他出借情况以相关文件规定为准。

下步措施

进一步细分考核内容，将月考核结果与年度考核及晋升等方面挂钩。