“一企一档”助力武义县统计局开创统计工作新局面

为了提升工业统计数据的质量,深化统计基层基础建设，武义县统计局积极探索规上工业企业“一企一档”机制，在全市首创了24个企业评价指标，对企业进行精准画像，详细记录、分析、评估企业的基本情况、统计工作、数据质量和发展轨迹，夯实工业统计基层基础。

建立健全“一企一档”制度，科学谋划“路线图”。一是设计表格。根据我县规上工业企业统计代理记账多、同类产品单价差别大等特点，4月初建立清单化、公式化信息表，在吸收听取企业、乡镇对信息表的意见建议的基础上，逐步完善《核查企业信息表》,规范了核查流程、产值计算方法等，将以前的“标准化核查”变身为“单个企业量身定做、各个击破”，直击统计基础薄弱环节。二是明确口径。结合工业统计报表制度和统计法律法规，明确统计口径范围、精准把握指标内涵，厘清易混淆概念，确保数出有据，提高报送数据的准确性。

深化层层联动工作机制，建立完善“责任田”。一是明确责任。在我县21个经济网格划分的基础上，建立完善“县-镇-企”三级联动责任田，县级统计局建立完善工作机制和考核评价体系，快速高效地布置工作任务；平台乡镇倒排时间进度，借助第三方统计小管家力量，一对一深入企业服务指导，保质高效完成基础调查；明确单位负责人、统计负责人、填表人数据责任，提高依法统计意识和岗位素质。二是强化培训。为深入落实“一企一档”工作，我局专业干部将核查流程、指标解释、计算方法等进行“全方位”指导。制度执行以来，我局深入六大乡镇平台累计开展网格员核查业务培训5场，实现经济网格员和统计小管家培训全覆盖，确保“真知真会”。

聚焦企业精准画像，夯实数据质量“压舱石”。一是精准画像。从每家企业的数据质量、统计工作等不同维度进行分析评估，构建全域企业画像并进行赋分，建立“一企一档”数据库，专业人员可根据企业“画像”全方位了解企业基本情况，对企业进行星级评定考核，对基础好、配合度高的企业给予相应的奖励，精准帮扶次级企业的“短板指标”。二是夯实基础。在精准画像的基础上，纵深推进企业统计基层基础规范化建设，有针对性的做好统计业务再培训再辅导，切实提高企业统计人员的业务水平，破解统计基础资料不完善、统计台账不健全、统计上报不规范、统计法治意识不牢固等短板弱项。目前，已走访373家企业，完成264家企业建档工作，指导307家企业设置统计台账和取数来源，确保数出有据。