国家税务总局武义县税务局2023年工作总结和2024年工作思路

一、2023年工作总结

（一）深化党建引领，培根固本走前列。一是在政治建设上提质效。扎实开展主题教育，构建“班子领学+青年研学+支部强学”体系。高标准完成省局党委巡察和市局党委巡察“回头看”问题整改，落实省局党委巡察评审意见，强化补短板、破瓶颈、促提升。二是在党建引领上强担当。落实意识形态教育责任制，纵深推进清廉机关、模范机关建设，以“后陈经验”“枫桥经验”“共同富裕”“小家文化”为主题打造税务所文化走廊和党建阵地，并选树青年岗位能手等先进典型，2023年荣获浙江省工人先锋号等荣誉。

（二）深化科学统筹，主责主业有作为。一是依法依规应收尽收。始终坚持“一盘棋”和“税费皆重”原则，落实市局党委部署要求，稳妥有序组织税费收入。二是有质有效以税资政。每季度向县主要领导报送税收经济分析报告。围绕武义税源结构特点和重点工作，深入调研完成《百日整治攻坚专项行动中重点工业企业的困境及建议》等调研报告7篇，其中3篇获县主要领导肯定批示。

（三）深化以数治税，征管改革提质效。一是重点税源管理精细化。建立重点税源企业动态调整机制，组织开展税源摸底，为重点企业量身制定“企业名片”，提供精细化精准化服务，动态调整重点税源企业60家。二是税费种管理规范化。建立常态化风险防控机制，持续优化执法方式，各税种管理更加精准，规范欠税管理，扎实推进工会经费代收工作。三是税法宣传常态化。发挥“浙江省法制宣传教育基地”辐射作用，开展税法进校园，小记者看税收等青少年税收普法活动，营造良好税收氛围。

（四）深化高效便民，优化环境创样板。一是深入“察民情”排忧解难。结合主题教育，分行业、分类型、分主题走访企业3600余户、行业协会24个、乡镇街道工办8个，开展“走流程”活动7次，通过党员工作室信息上墙等方式收集解决企业需求86条，建立5个民营企业直联点，响应直联点需求6次。二是拓展“靶向送”个性服务。提高宣传辅导针对性，推进“政策找人”有径可寻，精准推送适用政策累计30余万户次，推行“点单式”服务机制，根据企业个性化“菜单”需求，“云直播”+“短视频”推送政策宣传资料47期，创作“禾·惠”政策宣传视频获亚洲微电影节优秀作品奖。

（五）深化共治共享，服务大局显担当。一是主动承担地方任务。参与“消防安全百日整治攻坚战”，做好“护航亚运”维稳安保工作，积极助力“城市更新”和“文明创建”，展示税务部门担当作为和良好形象，获得县领导肯定。二是助力打造山区样板。结合营商环境优化提升“一号改革工程”，分解18条具体措施，实现退税业务5个工作日办结、数字人民币纳税缴费金额超额完成全年目标，组建助企帮帮团服务地方特色产业，助力“山海协作”推动提升开放经济，为“两个先行”打造“重要窗口”贡献税务力量。

二、2024年工作思路

（一）聚焦财力保障更有力，依法依规抓好组织税费收入。一是聚焦依法依规征收。巩固税费皆重理念，守牢组织收入底线红线，积极涵养税源，确保税收增长与经济发展相适应，确保完成全年收入目标任务。二是提升以税资政能力。坚持用税收数据看经济、找差距、提建议，高质量开展经济税源分析和收入专题分析，准确研判变化趋势，提出合理可行的意见建议，为地方发展参谋助力。

（二）聚焦改革创新更精准，精耕细作提升税收征管质效。一是切实细化精准监管。加强对重点税源的管理服务，持续完善企业名片，建立“一对一”服务台账，持续完善股权转让、非居民税收等管理工作，持续深化“查管互动”，做好发票核查。二是大力实施数字改革。深化“浙里办票”和电子发票推广应用，结合县重点工作任务，深化县工业企业数智管理服务应用和税收大数据应用，进一步深化不动产登记办税便利化改革，推进“税务数字员工”应用。

（三）聚焦税费服务更精细，持之以恒优化税收营商环境。一是深化办税便利。持续推进优化营商环境“一号工程”“十八条举措”落实，巩固完善“税立方”服务品牌，构建智慧办税大厅，进一步压缩办税缴费时长，提升“网办”“掌办”比例。二是优化多元服务。深入拓展下沉式服务渠道，扩展“厅所融合”，让办税“不上楼”“不跨所”，推进“枫桥经验”与“后陈经验”、税收实践深度融合，用好“办问审评宣”五位一体智能办税云平台，打造基层服务新格局。

（四）聚焦税收共治更广泛，携手共进巩固共同富裕成果。一是加强部门协作。构建党委政府、税务机关、政府部门协作新格局，大力推进信息共享和应用。围绕强化环境保护税、资源税、耕地占用税等税种征管，进一步完善与自然资源和规划局、生态环境保护局等单位的协作机制。深化财税合作，共同更好发挥财税职能。二是加强社会协同。积极发挥行业协会和社会中介组织作用，加强涉税专业服务监管，做好实名管理、常态化三方沟通机制工作。持续加强税收法治宣传教育。

（五）聚焦干部管理更扎实，一以贯之打造实干争先队伍。一是优化队伍建设。合理规划干部队伍结构。做好人员招录，科学规划人员调配，加强干部多岗位锻炼，严格规范人员借用。坚持正确选人用人导向，注重干部梯队建设，加强年轻干部培养使用。二是加强关心关爱。结合“大兴调查研究”等活动，经常性深入基层开展调研分析，掌握干部职工思想动态，做好干部思想政治工作，深化谈心谈话、政治家访等机制，畅通沟通反映渠道，更好为干部排忧解难，提升干部职工的荣誉感、归属感，引导树立正确的三观。