对县政协十届二次会议第154号提案的答复

一、关于加大推进综合信息指挥室规范化建设的建议

在全市率先出台《关于加强乡镇（街道）综合信息指挥室实体化运作的指导意见》，目前全县18个乡镇（街道）均完成综合信息指挥室场地建设、设备配备与制度上墙。乡镇（街道）综合信息指挥室规范化建设基本完成，一是完成岗位设置，设定综合协调岗、流转督办岗、督查考评岗、分析研判岗等工作岗位。原则上乡级综合信息指挥室配备2-4名专职干部，镇（街道）综合信息指挥室配备4-6名专职干部，履行信息汇总、综合研判、流转督办、绩效评估等工作，统筹协调四平台间高效协同。有条件的乡镇（街道）将四平台模块联络员等相关力量集中办公。二是理顺工作机制，建立健全信息汇总、研判会商、分类处置、督考评价、交流培训、领导轮值、保密工作等日常管理机制，并完成相关机制上墙工作；三是建设指挥室核心队伍，乡镇综合信息指挥室专职副主任是联动基层指挥室和四平台运行的关键角色。我们在组织部门的关心支持下，指导乡镇选优配强指挥室专职副主任，按要求由中心党组统一审核后报组织部门审批，作为关键岗位管理，确保后续指挥室运行有优质力量支撑。

在此基础之上为进一步发挥综合信息指挥室功能，一方面有条件的乡镇街道将对综合信息指挥室场地改建，目前熟溪街道、泉溪镇、坦洪乡、桐琴镇、大溪口乡已经启动综合信息指挥室建设提升工作。另一方面“141”工作试点乡镇（省级试点一镇三乡组团治理、市级试点单位泉溪镇和白姆乡、县级试点单位壶山街道和大田乡））将先行先试，积极探索综合信息指挥室更好行使指挥权、督导权、考核权的方式方法，在事项受理、分析、流转、处置、督办反馈、考核等闭环管理机制等方面提供更多先进经验，发挥综合信息指挥室实战实效。下一步，中心将根据《浙江省“141”基层治理体系标准化建设指南》出台《关于提升乡镇（街道）综合信息指挥室能力建设的若干意见》，进一步推进综合信息指挥室规范化建设，持续迭代升级。

二、关于加快“线下四平台”迭代进度

目前根据突出权责清晰、扁平一体的工作要求，中心已经将原“综治工作、监管执法、应急管理、公共服务”四个平台，统一迭代为“党建统领、经济生态、平安法治、公共服务”四个平台，乡镇（街道）相关职能办公室、派驻站所等对应纳入平台管理，整合工作力量，协调解决重大事项。每个平台确定相应的分管领导，实行 AB 岗负责制，并在乡镇（街道）公开公示，牵头发挥平台功能，统筹协调平台内多跨业务。为适应乡镇（街道）工作特点和平台化运行需要，根据乡镇（街道）功能定位、职责任务和履职实际，按照灵活弹性的原则，统一编制乡镇（街道）岗位目录，明确岗位名称、具体职责和任职要求，科学合理配置各平台工作岗位。乡镇（街道）按照定责定岗定人要求，将乡镇（街道）和部门派驻人员，统一纳入岗位管理，实行“一人多岗”或“一岗多人”，确保事有人干、责有人负。建立乡镇（街道）岗位目录动态调整机制，加强岗位履职监管评估，完善岗位考评机制，压实岗位工作责任，避免职责悬空、任务落空。下一步中心将根据《浙江省“141”基层治理体系标准化建设指南》进一步推进“线下四平台”迭代。

三、关于融合新时代“后陈经验”“枫桥经验”重要载体提升武义社会智治水平发展

    中心一方面出台意见，强化指导。如中心出台《武义县社会治理中心工作规程》、迭代《事件流转操作规程》，确保事件流转规范顺畅。为持续深化新时代“后陈经验”，在加快构建高效协同、整体智治的基层治理体系上形成更多实践成果，不断提升网格员队伍履职能力，年初县两办印发了《关于加强全县网格员队伍建设的实施意见》。另外一方面基于“县数智融合共享应用中心”平台归集整合各部门的物联感知数据资源，各乡镇（街道）综合信息指挥室按单位职责权限申请物联感知设备以及数据共享权限，进一步提升社会治理数字化水平。

武义县政法委