武义县供销合作社联合社2024年上半年工作总结及下半年工作思路

上半年，县供销联社坚持以高质量发展和共同富裕为目标，聚焦为农服务主责主业，牢记为农服务宗旨，紧盯“四张清单”工作任务，真抓实干，奋力推进供销合作事业发展跨越新篇章。

一、上半年工作完成情况

（一）从严治党，扎实开展党纪学习教育。根据党纪学习教育工作安排，在全社迅速掀起学习热潮，组织党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党重大事项请示报告条例》等内容，并加强解读和培训。通过主题党日、理论中心组等方式，共开展集中学习24次，领导班子上纪律党课5次，并分别组织党员干部赴义乌供销社、李祖村参观学习，深入学习义乌的先进经验，切实增强党员干部的政治定力、纪律定力和防腐定力。

（二）提质增效，持续实施“小农共富”项目。优化实施方案，逐步由供销社“送血”转变为农户自身的“造血”。目前，已组织9个乡镇25个行政村807户农户（其中低收入农户144户）及2个村集体参与，种植面积达827.3亩，培育玉米、西瓜等种苗34.54万株，发放鸡苗7000羽，并为农户提供集中农技培训5场，线下线上指导359人次。通过11辆“供富大篷车”开展种苗、农资下乡和农产品收购，服务里程达10.4万公里。同时，与省农科院开展鲜食玉米推广科技项目，并落实上坦村、溪岭脚村等村集体或大户共计20亩试验田开展“秋大豆+榨菜”连茬试种。

（三）多措并举，提升“宣平小吃”品牌形象。承办第二届全省农家小吃美食嘉年华活动，参加县人大组织的嵊州、兰溪等小吃学习调研，组织小吃会员参加“味美浙江”等展销活动，并在浙江省农家小吃技能竞赛中获评“省十佳特色农家小吃”。大力扶持“宣平小吃”产业发展，上半年新增品牌加盟店15家，其中创建“雅溪居”小吃形象店1家，并完成2023年小吃加盟主体奖补资金兑现工作。联合柳城畲族镇推进“宣平小吃一条街”建设，合力打响小吃品牌，做好小吃经济文章。

（四）贴心帮扶，有序推进“共富养鸡”项目。针对低收入农户群体特点，通过鸡苗免费、饲养补贴、集中代养、兜底销售等形式，搭建育、产、销一体化全链条帮扶体系。上半年，与5个低收入农户村签订代养协议，与鸡场签订鸡苗购销合同，并在供销农贸城增设“共富鸡”售卖点。目前，已带动低收入农户97户125人，户均增收达1400元。

（五）提升服务，不断夯实基层组织服务能力。一是圆满完成 1500 吨化肥和6吨农药的储备任务。开展农药废弃包装物和废旧农膜回收处置工作，上半年累计废弃包装物42.97万只，废旧农膜13.93万公斤，各项指标均超过省市考核要求。指导企业做好低价值可利用生活垃圾回收，累计回收865.24吨。二是加强基层组织建设。创建以农资公司为主体的农事服务中心1家，主要开展农资保供、农废回收、统防统治、农技培训等服务。新建生姜产业农合联分会，助推生姜种植农户增收致富。三是会同浙江富元农业开发有限公司，先后与坦洪乡、大溪口乡、大田乡签订农产品产供销共建平台运营合作协议。四是深化基层社“赋能强基”行动，投入50万元用于莲乡基层社与柳城全塘口村合作共建“百亩宣莲”产业示范基地。五是开展农信担保业务。上半年办理担保业务6笔，担保金额373.9万元；与农商银行联合向省农担公司推荐办理担保38笔，提供贷款担保3450万元。

（六）完善设施，全力营造良好的市场营商环境。启动县十大民生实事——供销农贸城8#号楼建设项目，目前大楼主体已结顶，施工进度已完成75%。此外，投入42万元对农贸城大门口地面、市场绿化带和停车位进行修补、改造。同时，组织市场中层干部赴永康新农贸市场考察学习，进一步拓宽市场招商思路。

（七）心系群众，妥善处置信访积案和安全生产问题。我社始终把抓好信访和安全生产工作列入重要议事日程，深入践行“我为群众办实事”活动。一是用心用情化解。今年3月，经过细化方案、了解诉求、多方协调，成功化解了一起长达11年的信访积案。二是强化安全意识。一方面加强对市场和社有资产的安全隐患排查，上半年共组织安全生产培训、消防演练等活动6次，累计排查安全隐患问题73个，目前已全部整改到位。另一方面加强对农贸城8#楼建设项目的监管，对施工过程中发现的问题及时下发整改通知书，并与施工单位主要负责人进行约谈，情节严重的追究相应违约经济责任，确保该工程有序推进。

二、存在问题

1.小农户技术到位率偏低。虽然技术服务到田间地头，但是大多数农户年纪偏大、文化水平低，“认真听讲，转头就忘”的现象十分普遍，还需再加强培训力度。

2.市场招商引资力度还需加强。目前农贸城5号楼蔬菜零售商铺闲置率较高，要在引进商户上、优化结构上多下功夫，不断提升市场经济效益。

3.最不满意的一项工作：武义供销环境服务公司终止清算推进缓慢。在2021年巡察回头看和全社供销系统作风专项整治中发现该公司存在虚构货物销售、虚开销售票据骗取财政补助资金的问题线索，该公司出资人和法定代表人被羁押并承担刑事责任，相关数据资料和会计凭证下落不明，导致目前无法进行公司收支清算审计。对此，我社缺少行之有效的办法，致使该公司终止清算进程推进缓慢。

三、下半年工作思路

下半年，我社将以党的二十届三中全会精神为指引，坚定不移高举改革大旗、扛起改革担当，锚定目标、谋深抓实，努力推动供销合作事业高质量发展。

（一）推动共富项目建设，点燃为农服务新引擎。一是重点抓好小农共富项目全县推广工作。以实现吸纳1千户小农户、户均增收1万元的目标，带动更多的农户参与其中。二是推动“共富养鸡”项目。通过搭建“共富养鸡”全链条帮扶体系，进一步帮助低收入农户增收致富。

（二）发挥“供富大篷车”优势，激活为农服务新动能。构建“供销社+基层组织+农民专业合作社+农产品经纪人+农户”多方参与的合作联合体，进一步完善“供富大篷车”服务体系，拓宽大篷车服务路径。

（三）推进“三位一体”改革工作，构建为农服务新模式。一是发挥分会作用。通过生姜产业分会，让县域内生姜种植大户一起抱团共富。此外，健全宣莲产业分会组织架构，让分会发挥应有作用。二是做好信用服务。通过优化办理流程、增加授信额度、拓宽农业保险等方式，为农合联会员提供信用服务。

（四）围绕中心工作提质增效，开创为农服务新格局。一是确保供销农贸城8#楼项目于2024年11月投入使用，为商户提供更好的经营环境。持续开展市场招商工作，调整市场布局、制定招商措施，提高市场入驻率。二是推进小吃产业扶持发展。完成品牌加盟补助对象的验收工作，积极组织小吃分会会员参加各类展销活动。三是安全生产工作不松懈。持续做好麻袋储备和市场安全隐患排查等工作，确保安全生产责任落到实处。